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UNESCO

 
Foto: © UNESCO / M. Ravassard

Aufgaben und Arbeitsweise der UNESCO

Die UNESCO hat das wohl breiteste Programmspektrum aller UN-Sonderorganisationen. Sie ist ein globales Forum der intellektuellen Zusammenarbeit auf folgenden Gebieten:

Die UNESCO ist ein Forum für die internationale Zusammenarbeit und für den Austausch von Informationen, Erfahrungen und Ideen. Alle 4 Jahre erarbeitet die UNESCO ihr Programm (aktuell 2022 bis 2025) und legt damit die Arbeitsschwerpunkte fest. Mittelfristige programmatische Strategien (2022 bis 2029) weisen der Organisation die Richtung. Die UNESCO versteht sich entsprechend ihrer fünf Hauptaufgaben als Forum zur Lösung globaler Probleme, zur Schaffung von internationalen Standards und zum Aufbau von Kapazitäten, als Clearingstelle sowie als Drehscheibe für internationale Zusammenarbeit. Sie ist keine Entwicklungshilfeorganisation oder Agentur zur Projektförderung.

Oberstes Entscheidungsorgan der UNESCO ist die Generalkonferenz, in der jeder Mitgliedstaat mit einer Stimme vertreten ist. Sie tritt alle zwei Jahre zusammen und entscheidet hier über den Haushalt der Organisation sowie die neuen Mitglieder des Exekutivrates, das 4-Jahres-Programm der Organisation wird bei jeder 2. Generalkonferenz beschlossen. Beschlüsse werden in der Regel im Konsens oder mit einfacher Mehrheit gefasst, für bedeutende Beschlüsse (Budgetfragen, Verfassungsänderungen) ist jedoch eine Zweidrittelmehrheit erforderlich.

Die Generalkonferenz wählt den Exekutivrat , der sich aus 58 Mitgliedstaaten zusammensetzt Der Exekutivrat ist das Steuerungs- und Aufsichtsorgan und überwacht die Durchführung des von der Generalkonferenz verabschiedeten Arbeitsprogramms.

Dem Sekretariat obliegt die praktische Umsetzung des UNESCO-Programms. An seiner Spitze steht seit November 2017 Generaldirektorin Audrey Azoulay. Hauptsitz des Sekretariats ist Paris, dazu kommen noch Außenstellen (Regionalbüros und Forschungseinrichtungen) in allen Weltregionen.

An der Umsetzung des UNESCO-Programms beteiligen sich weltweit nicht nur die Regierungen und die nationalen UNESCO-Kommissionen. Globale Interessen werden heute verstärkt von Nicht-Regierungs-Organisationen und Fachinstitutionen sowie der Zivilgesellschaft als treibender Kraft für nachhaltige Veränderungen vertreten. Zu diesen hat die UNESCO über die Jahre eine kontinuierlich wachsende Zusammenarbeit aufgebaut: Die 199 Nationalkommissionen, die offiziellen Partnerschaften mit über 400 internationalen NGOs, die Assoziierung von wissenschaftlichen Einrichtungen – an die 100 UNESCO Kategorie 2 Institute und Zentren, über 850 UNESCO-Lehrstühle und über 12.000 Bildungseinrichtungen in 182 Ländern im Rahmen des UNESCO Associated Schools Programme, bezeugen dies.